“長(cháng)鏈條”實(shí)現煤電共贏(yíng)

　　今年是淮浙煤電有限公司成立5周年。據該公司負責人介紹，截至今年6月初，該公司所屬鳳臺電廠(chǎng)發(fā)電超過(guò)166億千瓦時(shí)，全部輸送到浙江。按照浙江省1度電創(chuàng )造9．24元的GDP估算，相當于創(chuàng )造了1500多億元的GDP。此外，鳳臺電廠(chǎng)0．408元/度的電價(jià)比浙江省統調燃煤機組標桿電價(jià)低近5分錢(qián)，累計讓用電戶(hù)少掏了8個(gè)多億。

　　淮浙煤電有限公司是皖、浙兩省打破體制壁壘、行業(yè)壁壘，突破區域界限，實(shí)現資源優(yōu)勢互補的大型能源戰略合作項目，由淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司和浙江省能源集團有限公司各出資50%，按照煤電一體化的模式共同投資組建。工程規劃同步建設一座裝機容量為4×600MW的大型坑口電站鳳臺電廠(chǎng)和一對設計年產(chǎn)能600萬(wàn)噸煤炭的顧北煤礦，所發(fā)電量全部輸送浙江。其中，鳳臺電廠(chǎng)一期工程2×600MW超臨界燃煤發(fā)電機組2008年投產(chǎn)發(fā)電，顧北煤礦2008年實(shí)現了當年投產(chǎn)、當年超產(chǎn)目標。

　　2009年，淮浙煤電公司原煤產(chǎn)量完成年計劃的105%，發(fā)電66．8億千瓦時(shí)，相當于浙江省外來(lái)電量的15．4%和全社會(huì )用電量的2．7%，為緩解該省“電荒”立下了汗馬功勞。

　　長(cháng)期以來(lái)，我國煤電兩大行業(yè)各自為政，壁壘森嚴，相互博弈大大增加了內耗�！叭泵褐畱n(yōu)、運力之憂(yōu)、市場(chǎng)之憂(yōu)”成為煤電行業(yè)壁壘結出的“苦果”�；凑忝弘姽�司更新觀(guān)念，轉變發(fā)展方式，實(shí)行煤電一體化，調出了一片新天地。

　　據該公司負責人介紹，煤電一體化的原則是優(yōu)勢互補、互惠互利。該公司充分利用了淮南礦業(yè)集團擁有的煤炭資源及采選、瓦斯治理、安全管理等優(yōu)勢，浙江能源集團擁有的發(fā)電專(zhuān)業(yè)人才、管理、資本等優(yōu)勢，發(fā)展成果惠及合作雙方。對煤炭產(chǎn)地淮南方來(lái)說(shuō)，通過(guò)煤電一體化可以獲得長(cháng)期穩定的浙江電力市場(chǎng)和收益，不受煤炭市場(chǎng)及價(jià)格波動(dòng)的影響和煤炭運輸能力的限制；同時(shí)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強了抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，還可以解決當地社會(huì )就業(yè)和獲得較高稅收。對電力需求大省浙江方來(lái)說(shuō)，變輸煤為輸電，既解決了每年數百萬(wàn)噸電煤的運輸難問(wèn)題，又直接獲得了便宜的電力電量，還可以減輕節能減排的壓力，真正實(shí)現了1＋1>2的放大效應，解決了“缺煤之憂(yōu)、運力之憂(yōu)、市場(chǎng)之憂(yōu)和煤電行業(yè)壁壘之憂(yōu)”。

　　金融危機肆虐的2008年，全國火電機組幾乎全面虧損，而淮浙煤電公司實(shí)現了利潤6．08億元，煤電一體化的體制優(yōu)勢帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益。鳳臺電廠(chǎng)供電標準煤耗313．8克/千瓦時(shí)，比預算低7．2克/千瓦時(shí)。

　　截至今年5月底，淮浙煤電有限公司共生產(chǎn)原煤1046．9萬(wàn)噸，發(fā)電166．18億度，實(shí)現利潤9．21億元，納稅9．8億元，上交股東集團管理費共1．2億元，總資產(chǎn)已達82．7億元。公司所屬顧北煤礦和鳳臺電廠(chǎng)相繼獲得了中國煤炭協(xié)會(huì )特級高產(chǎn)高效礦井、2009年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。項目投產(chǎn)兩年多來(lái)，為浙江貢獻了5億多元的經(jīng)濟效益，為安徽直接貢獻了15億元的經(jīng)濟效益。

　　目前，淮浙煤電公司發(fā)揮體制優(yōu)勢，搶抓機遇，緊鑼密鼓地推進(jìn)鳳臺電廠(chǎng)二期2×66萬(wàn)千瓦燃煤機組的前期工作，實(shí)現企業(yè)規模經(jīng)營(yíng)和效益最大化，著(zhù)力打造“皖電東送”主力軍。