大家還有什么未來(lái)主義的“根本性的”研究前景預測，歡迎補充。你當然也可以說(shuō)“運作管理作為一個(gè)獨立的學(xué)科將在100年內消亡”這樣的話(huà)�？傊�，歡迎補充。
當然，我能預見(jiàn)到有多少人會(huì )有有意義的補充。但發(fā)這貼就比不發(fā)要強一點(diǎn)。
供應鏈研究十大猜想之一
有專(zhuān)家預測，將來(lái)人可以作為商品進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
因此，人類(lèi)供應鏈將成為可能。敬愛(ài)的Hau Lee和Gerald Cachon先生，希望你們能活到那一天，想一想對策，想想如何管理那樣的供應鏈。
在人類(lèi)供應鏈中，消費者和產(chǎn)品將是同一種主體：人。
供應鏈研究十大猜想之二
當供應鏈中的消費者和制造者合而為一時(shí)，情況將會(huì )怎樣？
消費者也可以是制造者或分銷(xiāo)者。這樣的供應鏈顯然更加龐大而錯綜復雜。
C2C技術(shù)、機器設備的小型化和家庭化、全社會(huì )小批量物流能力的大幅提升，都將促進(jìn)這種個(gè)人、企業(yè)不分的供應鏈網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)化。
供應鏈研究十大猜想之三
當一切挑戰化為烏有時(shí)，供應鏈應怎么管理？同時(shí)，哪些科學(xué)技術(shù)能夠消除這些挑戰？例如：信息不對稱(chēng)、競爭、成本、提前期、產(chǎn)品生命周期(或shelf life)、capacity約束等。
如果全部信息完全且實(shí)時(shí)分享，會(huì )怎樣。也就是說(shuō)，當一切供應鏈成員(包括消費者)所面臨的一切不確定性都消除后，供應鏈管理還有什么挑戰。
如果沒(méi)有競爭，所有企業(yè)完全合作、融合，會(huì )怎樣。
如果成本為零，會(huì )怎樣。
如果一切提前期(例如研發(fā)、生產(chǎn)、物流等活動(dòng))為零，會(huì )怎樣。
如果一切trendy goods都不再trendy，一切高技術(shù)產(chǎn)品都不會(huì )面臨技術(shù)更新?lián)Q代，一切食品都不會(huì )腐爛變質(zhì)，會(huì )怎樣。
如果運輸、生產(chǎn)、倉儲的capacity和capability全部為無(wú)限，將會(huì )怎樣。
如果不存在資金短缺現象，會(huì )怎樣；如果世上沒(méi)有錢(qián)這個(gè)東西，又會(huì )怎樣。
想一想你所玩過(guò)的電子游戲的那些和以上7條相似的秘籍，那些秘籍生效之后，游戲是否變得更加容易玩了。例如：
信息透明==》地圖全開(kāi)、讓時(shí)間永遠停留在白晝、關(guān)閉迷霧。
提前期為零==》快速研究、直接進(jìn)化一個(gè)世代(上升一級)、快速建造、穿墻、可以飛行、調整游戲時(shí)間快慢、瞬間移動(dòng)、時(shí)間停止。
無(wú)限的產(chǎn)能和capability==》無(wú)人口上限、無(wú)限能量、獲得所有武器、無(wú)限彈藥。
資金短缺==》不死模式、上帝模式、血量無(wú)限、得到999999錢(qián)。
當然，在電子游戲中，有些秘籍是只針對有競爭的情形的：
敵人視你而不見(jiàn)、隱身模式、ghost模式。
殺死所有敵人
無(wú)敵、獲得超級盔甲。
這些秘籍并不能體現未來(lái)供應鏈的完全合作的原則。但是，在眼下某些競爭激烈的市場(chǎng)中，這些游戲秘籍能有些其實(shí)意義
另外，一般的電子游戲的焦點(diǎn)在于競爭，而供應鏈的焦點(diǎn)在于滿(mǎn)足客戶(hù)需求。所以，從普及供應鏈知識的角度來(lái)看，電子游戲并不能教給小孩兒如何滿(mǎn)足客戶(hù)需求，而只是強化競爭思維。
供應鏈研究十大猜想之四
供應鏈中的信息和物質(zhì)若可以相互轉化，情形將會(huì )怎樣？
若通過(guò)物理學(xué)的進(jìn)步，信息可以轉化成物質(zhì)，物質(zhì)也可以轉換成信息而以光速或超光速傳輸。這時(shí)候，供應鏈將如何管理？
要知道，信息的物質(zhì)載體是具有極低的復制成本的，就像微軟的軟件copy一樣。
綜合以上四大猜想，一項也許是最有趣的未來(lái)主義供應鏈研究主題誕生了：
對人類(lèi)供應鏈進(jìn)行C2C式的家庭化生產(chǎn)和分銷(xiāo)，并且生產(chǎn)、運輸、庫存、采購的一切成本和提前期為零，一切容量和能力為無(wú)限，產(chǎn)品“長(cháng)生不老”且永不過(guò)時(shí)，沒(méi)有橫向競爭，地球上全部信息實(shí)時(shí)共享(包括一切生物、非生物的所思所想、所作所為)。
這樣的一個(gè)context，真令人大跌眼鏡。這實(shí)際上就意味著(zhù)，我們每個(gè)人都可以在一瞬間造無(wú)數個(gè)人，并賣(mài)給無(wú)數個(gè)其他人。而這些被造出來(lái)的人，在誕生后的第一時(shí)間，就同樣可以進(jìn)行造人活動(dòng)。所有的人都不會(huì )衰老和死亡。所有人對人的需求都可以在第一時(shí)間得到滿(mǎn)足。并且，我們知道一切，就像god一樣。這樣，無(wú)數個(gè)god極速共同進(jìn)化、繁殖的場(chǎng)面就呈現了出來(lái)。
當然，這還不是最完備的情形。因為我們還剩下幾個(gè)猜想即將公布。
供應鏈研究十大猜想之五
這個(gè)猜想有點(diǎn)綜合性，它柔和了地外文明、動(dòng)物和學(xué)習能力這三個(gè)關(guān)鍵要素。
具體而言，外星系地外文明、地球上和地球以外的一切動(dòng)物，這些生物之間的交易、繁殖、學(xué)習發(fā)展，是否都需要用一套擴展后的供應鏈理論來(lái)加以研究呢？
另外，既然考慮到了動(dòng)物，那么，植物、無(wú)機物、有機物、動(dòng)物之間的關(guān)聯(lián)性就不能不加以考慮。
隨著(zhù)全部動(dòng)物的智能化、人類(lèi)與動(dòng)物的溝通能力大幅提高、以及人類(lèi)與地外文明的接軌，這種情境將變?yōu)榭赡堋?
需注意的是，生物體是具有學(xué)習能力的！這種能力必須在未來(lái)的供應鏈研究中加以考慮。因為，你制造出來(lái)的產(chǎn)品將能夠自我發(fā)展，而不是一成不變！
對供應鏈的影響在現階段看來(lái)是學(xué)者們的一大關(guān)注焦點(diǎn)。而其他技術(shù)，例如生物技術(shù)，卻鮮有人關(guān)心。然而，隨著(zhù)生物技術(shù)的可以預見(jiàn)的一連串突破性進(jìn)展，在幾十年之后，也許運作管理學(xué)者們會(huì )開(kāi)始關(guān)注和生物有關(guān)的議題。
供應鏈研究十大猜想之六
從上面的這些猜想中，不難看出，運作管理研究和科學(xué)技術(shù)有著(zhù)越來(lái)越緊密的聯(lián)系。
因此，科學(xué)技術(shù)和運作管理的脫節就成了一個(gè)必須克服的問(wèn)題。
就好像是供應鏈主體之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密、企業(yè)內職能部門(mén)之間的協(xié)調越來(lái)越多一樣，科技和運作管理的協(xié)調，也將變得日益明顯。
這樣看來(lái)，那些只把目光盯在運作管理本身，而無(wú)視新科學(xué)技術(shù)對它的影響的人，是會(huì )落伍的。
當然，這里面也有個(gè)“entry time selection”的問(wèn)題。技術(shù)的成熟需要時(shí)間。很少有人會(huì )在技術(shù)成熟之前去研究它對運作管理的影響。因為，在技術(shù)成熟之前，它是不會(huì )被應用的，這個(gè)時(shí)候，幾乎拿不到任何實(shí)證數據。如果沒(méi)有實(shí)證數據，或者實(shí)證樣本數太小，也就無(wú)法產(chǎn)生實(shí)證研究，或者至少是無(wú)法產(chǎn)生大樣本或多案例的實(shí)證研究，更不用說(shuō)數學(xué)建模了。在科學(xué)技術(shù)告訴發(fā)展的今天，人們在考慮未來(lái)的科技情形時(shí)，往往難以做出一個(gè)清晰的想象，所以，也就往往無(wú)法過(guò)早地對某種科技對運作管理的影響加以研究。但是，我們無(wú)論如何要在腦子里繃著(zhù)這根弦。因為中國在許多關(guān)鍵的科技領(lǐng)域的水準很有可能在幾十年內開(kāi)始引領(lǐng)世界。我就是躺在棺材里，也會(huì )繃著(zhù)這根弦的。
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