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分批和分期條款的辨別

更新時(shí)間:2011/2/10 8:54    出處:幫考網(wǎng)
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 《UCP500》第40條3款和第41條分別講了分批裝運(PARTIALSHIPMENTS)和分期裝運(INSTALMENTSSHIPMENTS),鑒別的關(guān)鍵是對之深刻的理解,而不是摳英文字面!禪CP500》第41條“分期”用了“INSTALMENTS”,為數相當多的人認為信用證中出現“INSTALMETNS”這一單詞,是分期裝運。
  一、信用證的分批裝運和分期裝運條款的區別

  《UCP500》第40條3款和第41條分別講了分批裝運(PARTIALSHIPMENTS)和分期裝運(INSTALMENTSSHIPMENTS),鑒別的關(guān)鍵是對之深刻的理解,而不是摳英文字面!禪CP500》第41條“分期”用了“INSTALMENTS”,為數相當多的人認為信用證中出現“INSTALMETNS”這一單詞,是分期裝運。恰恰相反,信用證中出現“PARTIAL”這一單詞有時(shí)才是分期裝運。據我理解,分批裝運是指在信用證的裝運期和有效期內,可以裝運,不規定以下三者:(一)分批裝運的次數,可以分二次或三次……;(二)分批裝運的時(shí)間;(三)分批裝運的貨物數量。

  而分期裝運則規定以下三者:(一)分批裝運的次數;(二)分批裝運的時(shí)間;(三)分批裝運的數量。這三者具備,即使信用證中用“PARTIALSHIPMENTS”也不是分批裝運,而是實(shí)際意義上的“分期裝運”。

  信用證的分批裝運英文條款中“ALLOWED”、“PERMITTED”、“PROHIBITED”(有時(shí)用“NOTAL-LOWED”或“NOTPERMITTED”)是常出現的單詞,到目前為止,我還沒(méi)有看到信用證中出現“INSTALMENTS”這個(gè)單詞,因此不要被“INSTALMENTS”這個(gè)單詞迷惑。

  二、案例1、案例2實(shí)際上是分期裝運

  案例1:某糧油進(jìn)出口公司于1998年4月,以CIF條件與英國喬治貿易有限公司成交一筆出售棉籽油,總數量為840噸,允許分批裝運。對方開(kāi)來(lái)信用證中有關(guān)裝運條款規定:840噸棉籽油,裝運港:廣州,允許分二批裝運。460噸于1998年9月15日裝至倫敦,380噸于1998年10月15日前裝至利物浦。糧油進(jìn)出口公司于8月3日在廣州港裝305噸至倫敦,計劃在月末再繼續裝155噸至倫敦,9月末,再裝380噸至利物浦。第一批305噸裝完后即備單辦理議付,但單據寄到國外,于8月15日開(kāi)證行提出單證不符:“我信用證只允許分二批(INTWOLOTS)裝運,即460噸至倫敦,380噸至利物浦,你只裝305噸至倫敦,余155噸準備再裝,違背我信用證規定!焙蟠饝r償對方由此而造成的損失。對于信用證尚未裝運的金額,由對方負責進(jìn)行適當修改信用證條款,才告結案。(此案便引自袁永友、柏望生主編《國際貿易實(shí)務(wù)案便評析》第151-153頁(yè)。)

  案例2:1998年10月12日,北海某公司出口香港客戶(hù)一單糖水荔枝罐頭,信用證規定可以分批裝運,信用證數量2100箱,該公司庫存數為2088箱,由于疏忽,未看下面的條款“如分批交貨、每一批裝貨數量應為1050箱!比胬斫馍鲜鰲l款,意思是說(shuō)允許分批裝運,但只許分兩批裝運,每批裝運1050箱。該公司庫存僅有2088箱,想全部賣(mài)給香港客戶(hù)。如果分一次裝運或者分兩次裝運,都必須修改信用證。由于沒(méi)有修改信用證,認為可以分批裝運發(fā)了貨。議付時(shí)發(fā)現單證不符,該公司致電客戶(hù)說(shuō)明情況要求客戶(hù)授權銀行接受錯誤的單據,致客戶(hù)電文如下:“因我僅有2088箱荔枝罐頭,所以一次裝運,請授權開(kāi)證行接受單據,謝謝合作復(7380)!蓖瑫r(shí)中國銀行北海分行也與開(kāi)證行協(xié)商,通過(guò)聯(lián)系開(kāi)證行和客戶(hù),該公司收到了貨款。上述例案例1和案例3,均違背了《UCP500》第41條的規定,即:“如其中任何一期未按信用證所規定的期限裝運,則信用證對該期及以后各期均視為無(wú)效!

  三、如何區別分批裝運

  90年代初,我某進(jìn)出口總公司與非洲國家某進(jìn)口商簽訂了出口一萬(wàn)噸大米的合同,合同中明確規定進(jìn)口商必須開(kāi)出可轉讓信用證。不久,我方即收到進(jìn)口商所在地銀行開(kāi)來(lái)的可轉讓信用證,但規定不得分批?偣倦S之將信用證全部轉讓給沿海5家分公司使用。這5家分公司按照來(lái)證規定的裝運期在各自口岸,通過(guò)同一條班輪按質(zhì)按量完成了交貨任務(wù),并在各自當地銀行就地議付,取得了貨款。但貨到目的港后,因市場(chǎng)發(fā)生了變化,大米價(jià)格下跌,進(jìn)口商不想接受貨物。為了達到這一目的,進(jìn)口商借口交貨地點(diǎn)不同,裝運期不同,說(shuō)我方違反了信用證的規定,對貨物進(jìn)行了“分批裝運”,所以要求退還貨款。我方堅持沒(méi)有違反信用證要求的觀(guān)點(diǎn)。雙方產(chǎn)生爭議。本案中,買(mǎi)賣(mài)雙方對信用證轉讓沒(méi)有任何異議,爭議是在于本案情況是否屬于“分批裝運”。本案中5家公司作為第二受益人在各自執行交貨任務(wù)。但他們是通過(guò)同一條班輪進(jìn)行裝運,他們取得的運輸單據雖然具有不同出單日期和不同的裝船港,但根據《UCP500》第40條規定,不能視作分批裝運,我們據此可維護自己的正當權益。

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