在石油需求高峰預測下調和投資者對環(huán)保意識越來(lái)越強的背景下,世界上一些大型石油公司近年來(lái)開(kāi)始投資清潔能源和新技術(shù)。一些石油超級巨頭已經(jīng)向其新能源部門(mén)投資了數十億美元,還有一些甚至已經(jīng)開(kāi)始將碳排放目標與高管薪酬掛鉤。
然而,大型石油公司并沒(méi)有急于投入可再生能源和電力生產(chǎn)項目,他們可能擁有強大的資本。在清潔能源方面的投資可能會(huì )因某些標準而顯得過(guò)大,但對于投資數十億美元的大型石油公司來(lái)說(shuō),這只不過(guò)是九牛一毛。例如,大型石油公司在石油和天然氣勘探和生產(chǎn)以及煉化方面的投資動(dòng)不動(dòng)就是上百億美元。
大型石油公司并沒(méi)有急于投入可再生能源和電力生產(chǎn)項目有兩個(gè)關(guān)鍵原因。首先,大型石油公司都認為在可預見(jiàn)的未來(lái)世界依然依賴(lài)石油和天然氣,至少還有幾十年的好光景。其次,也許是最重要的,雖然可再生能源可以隨著(zhù)時(shí)間的推移提供穩定的回報,但與石油價(jià)格高峰時(shí)期的投資回報相比簡(jiǎn)直就是微乎其微。大型石油公司習以為常坐擁巨額財富,難以適應這種投資回報小的項目進(jìn)展。
雖然石油價(jià)格周期時(shí)而繁榮,時(shí)而蕭條,而且最近全球經(jīng)濟經(jīng)濟放緩,大型石油公司不得不削減成本和重組債務(wù)。但是,世界上最大的石油公司卻不確定可再生能源項目會(huì )產(chǎn)生多少利潤。例如,殼牌的下游業(yè)務(wù)總監約翰·阿博特上周在一次能源峰會(huì )上說(shuō),“實(shí)際情況是,在我們一直在討論的一些價(jià)值鏈中,我們并不知道確切的投資回報!
可以肯定的是,大型石油公司確實(shí)有清潔能源投資解決方案并且近年來(lái)加快了這種投資,但至少就目前而言,總體情況正如殼牌所做的那樣,目前石油商業(yè)意義更大。盡管近期對清潔能源和能源解決方案進(jìn)行了投資,殼牌并未放松對石油和天然氣的投資,殼牌的核心業(yè)務(wù)在可預見(jiàn)的未來(lái)將繼續是石油和天然氣。另外,殼牌首席執行官Ben van Beurden去年秋天表示,殼牌將投資氫能源、電動(dòng)汽車(chē)充電基礎設施或收購英國電力行業(yè)。Beurden還發(fā)出警告:有人認為我們對石油和天然氣的未來(lái)不那么樂(lè )觀(guān)了,如果他們確實(shí)這么想,他們就錯了。根據新能源的某些標準來(lái)看,殼牌在新能源解決方案上的支出可能很大,為10億美元至20億美元。但Beurden指出,這與殼牌每年在油氣方面約250億美元的總資本支出相比不算什么。
挪威國家石油公司Equinor在能源轉型方面更進(jìn)了一步。去年,挪威國家石油公司Statoil更名為Equinor,從其名稱(chēng)中刪除了“oil”,并將自己稱(chēng)為能源公司而不是“石油和天然氣公司。另外,Equinor計劃增加其可再生能源投資。然而,到2030年,Equinor預計將在新能源解決方案投資僅占總資本支出的15-20%,其余的仍然是石油和天然氣。另外,法國道達爾表示,其目標是在20年內對新能源解決方案的投資占總資本支出的20%,可再生能源、能源儲存和能源效率以及清潔燃料和碳捕獲、利用和存儲技術(shù)都是重要的關(guān)注點(diǎn)。
一些大型石油公司提議將高管薪酬與碳減排目標掛鉤,給投資者帶來(lái)壓力。殼牌表示,去年年底,它計劃制定短期減排目標,并將這些目標與高管薪酬掛鉤,從而增加投資者對建立短期排放目標的壓力。本月早些時(shí)候,雪佛龍表示其董事會(huì )制定了溫室氣體排放績(jì)效指標,這將成為2019年決定高管和所有其他員工薪酬的一個(gè)重要因素。為了回應與投資者和其他利益相關(guān)者的討論,雪佛龍正在提供更多有關(guān)氣候變化治理的見(jiàn)解。大型石油公司越來(lái)越多地聽(tīng)取投資者的意見(jiàn)并建立替代能源組合,但石油和天然氣將成為未來(lái)幾十年運營(yíng)的核心,至少在清潔能源的回報開(kāi)始具有商業(yè)意義之前。
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