昨晚，螞蟻金服全資收購百勝中國業(yè)務(wù)的消息塵埃落定。在百勝剛剛決定分拆中國業(yè)務(wù)之初，各種負面纏身讓百勝中國的前途并不被人看好。不過(guò)，現在百勝中國已經(jīng)到了數年來(lái)品牌價(jià)值最高的時(shí)期，中國區業(yè)務(wù)估值高達150億美元。螞蟻金服此刻可謂“逢高買(mǎi)入”，這一決策的背后必然有對雙方利益的深刻考慮。
根據目前已知的資料，可以得出幾個(gè)簡(jiǎn)單的預測：對百勝來(lái)說(shuō)，進(jìn)入阿里系后的主要幫助是可以改善肯德基等品牌的公關(guān)形象，幫助其擴展到三四線(xiàn)城市，并重塑必勝客品牌；而百勝對螞蟻金服的作用，則是促進(jìn)支付場(chǎng)景在小城鎮的建設普及，還有推高螞蟻金服上市前的估值，建設BAT之后新的“二線(xiàn)巨頭”。
百勝方面：擺脫公關(guān)危機，重塑必勝客形象
盡管肯德基官微并沒(méi)有表態(tài)，這個(gè)爆炸新聞還是引爆了網(wǎng)友們的想象力。有的網(wǎng)友評論說(shuō)，肯德基今后會(huì )推出馬云爸爸的家鄉菜西湖醋魚(yú)套餐；還有人將馬云的姓氏和肯德基的全家桶聯(lián)系在一起，說(shuō)今后這個(gè)產(chǎn)品可能要改叫“馬桶”。
不過(guò)可能被大多數網(wǎng)友忽略的是，人們能夠如此輕松地調侃這次合并，其實(shí)在早些時(shí)候看來(lái)是絕對不可能的。受到速生雞、H7N9流感、福喜事件三大風(fēng)波影響，自2013年開(kāi)始，百勝中國業(yè)績(jì)出現了非常大的波動(dòng)，甚至導致百勝替換了開(kāi)辟中國業(yè)務(wù)的功臣CEO。
去年以來(lái)，肯德基邀請包括鹿晗在內的一線(xiàn)明星擔任代言人，一定程度上爭取到了一些新銳用戶(hù)；微信會(huì )員制度同樣起到了籠絡(luò )忠實(shí)用戶(hù)的作用。從去年第四季度開(kāi)始，百勝中國的業(yè)績(jì)開(kāi)始有所好轉。今年以來(lái)，百勝餐飲集團的股價(jià)累計上漲17%。
這些故事體現了維護企業(yè)良好的形象和口碑的重要性�？系禄恢背修k多項公益活動(dòng)但收效一般；后來(lái)在平息“速生雞”風(fēng)波期間，邀請用戶(hù)參觀(guān)其工廠(chǎng)和廚房，并且對傳播范圍比較大的幾條謠言的作者采取了法律措施。
背靠阿里大樹(shù)的螞蟻金服，說(shuō)不定也能在肯德基、必勝客的輿論戰方面助其一臂之力——考慮到阿里現在對微博、第一財經(jīng)報系、南華早報、虎嗅等媒體的全面入股，以及一個(gè)完善的法務(wù)體系，估計今后再有人想打肯德基的主意，弄出什么“速生雞”的負面謠言，怕是可能性不大了。
同時(shí)，螞蟻金服的眾多推廣渠道還可以為定位不準的必勝客帶來(lái)更多的想象空間。百盛中國第二財季，肯德基的同店銷(xiāo)售增長(cháng)了12%，然而必勝客同店銷(xiāo)售額萎縮了11%，總體銷(xiāo)售額同比持平�？系禄谥袊瞥隽松w澆飯，豆漿，油條等等，正逐漸由傳統印象中的洋快餐轉變?yōu)橐患揖C合性快餐店。然而同時(shí)，必勝客的品牌形象卻停滯不前，性?xún)r(jià)比不高也頗受顧客詬病。隨著(zhù)肯德基全面進(jìn)駐三四線(xiàn)城市，必勝客逐漸成為“寄生”于肯德基旁邊的附庸。
螞蟻金服帶來(lái)的百勝中國本土化，將強化肯德基、必勝客向三四線(xiàn)甚至更往下的村鎮市場(chǎng)布點(diǎn)的趨勢，可能會(huì )加速必勝客餐點(diǎn)降價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)方面的年輕化。
阿里方面：扶植螞蟻金服，阻擊“第二梯隊”
中國互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)期存在“BAT”第一梯隊將面臨洗牌的猜想，而其中最有可能掉隊的就是百度。目前阿里巴巴市值和騰訊的市值都已突破2000億美金大關(guān)，幾乎是百度市值的4倍。從最新一季的營(yíng)收來(lái)看，阿里巴巴與騰訊的營(yíng)收規模超過(guò)300億，百度的營(yíng)收則在182億元。
這些年來(lái)，百度先后畫(huà)出直達號，O2O，汽車(chē)幾張大餅，今年焦點(diǎn)又轉向人工智能，但百度今年在基礎業(yè)務(wù)搜索方面遭遇了最大的形象危機，由此引發(fā)的全行業(yè)整改對百度的生存根基造成了威脅。
諸多市值10億美金以上的公司都進(jìn)入了所謂“第二梯隊”的陣營(yíng)中，比如京東、新浪、搜狐、網(wǎng)易、樂(lè )視、360、小米、滴滴等。其中，即使有一些公司仍在BAT羽翼之下，仍然被看作是具有獨立發(fā)展潛力的實(shí)體。
在這之中，由阿里母體分拆而成的螞蟻金服值得更多的關(guān)注。今年4月，螞蟻金服完成45億美元B輪融資，成就了全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的單筆私募融資。螞蟻金服高達600億美金的估值已經(jīng)和百度市值相當。
目前，螞蟻金服已涵蓋支付、銀行、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售、信用體系建設、眾籌、保險等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，將國際化和農村金融設為未來(lái)發(fā)展的兩大方向。目前中國內地農村的支付寶和余額寶用戶(hù)已經(jīng)分別達到1.4億和3700萬(wàn)。
當前，與中國其他快餐連鎖店相比，肯德基和必勝客的支付寶交易量最大。百勝中國的擴張目標是達到2萬(wàn)家門(mén)店，這些地方將會(huì )成為培養支付寶使用習慣的一個(gè)最佳場(chǎng)地。還有分析人士指出，螞蟻金服旗下其他金融產(chǎn)品同樣可以因為線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)獲益：百勝中國龐大產(chǎn)業(yè)鏈中的供應商、農戶(hù)群體可以通過(guò)阿里小貸和網(wǎng)商銀行獲得供應鏈貸款等發(fā)展支持。
日前，螞蟻金服總裁井賢棟接受了CNBC的專(zhuān)訪(fǎng)，談及未來(lái)螞蟻金服上市可能性時(shí)表示，上市能夠增加透明度，希望用戶(hù)成為公司投資人，資金用于投資技術(shù)、安全和風(fēng)控體系以及全球化等領(lǐng)域。
可以肯定，選擇將百盛中國這一估值150億美元的資產(chǎn)注入螞蟻金服，增加其上市前夕的總體估值，意味著(zhù)要扶植這個(gè)從阿里內部分拆出來(lái)的力量，成為BAT之外的一個(gè)小巨頭。這可以一定程度上防止“第二梯隊”當中的某家公司，在百度掉隊之后成為對阿里本身構成威脅的新巨頭。這樣，所有的競爭看起來(lái)都可以在“馬云爸爸”的掌控之內進(jìn)行了。
還可以看看
其他文章，謝謝您的閱讀。
網(wǎng)站申明：系本文編輯轉載，來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀(guān)點(diǎn)和對其真實(shí)性負責，所有權歸屬原作者。如內容、圖片有任何版權問(wèn)題，請
聯(lián)系我們刪除。