一、有助于招標企業(yè)構筑核心競爭能力
由于資源與管理相對“稀缺”，因此企業(yè)將物流招標外包給第三方-
物流公司，就能將自身相對有限的資源與管理能力集中于自身整個(gè)供應鏈最優(yōu)勢的“環(huán)節”， 如制造、銷(xiāo)售、研發(fā)等，從而能構建自身的核心競爭能力，因此，第三方物流外包實(shí)際上是社會(huì )化大分工進(jìn)一步發(fā)展的結果；
二、有助于招標企業(yè)提高作業(yè)和管理效率
企業(yè)將物流招標外包給第三方物流，使得企業(yè)只需要面對與管理單一的3PL服務(wù)商；3PL服務(wù)商能整合物流的各個(gè)環(huán)節，從而可以實(shí)現整個(gè)供應鏈物流一體化和信息化；相對“自營(yíng)物流”模式，企業(yè)可以精簡(jiǎn)相關(guān)物流職能部門(mén)和員工，從而降低管理成本，提高管理效率；同時(shí)，第三方物流商專(zhuān)業(yè)的物流管理方式與手段，也能大大提高物流效率，實(shí)現企業(yè)庫存水平合理化，提高庫存周轉率，提高企業(yè)的資金周轉速度。
三、有利于提高招標企業(yè)資產(chǎn)效益
企業(yè)采用物流招標外包物流后，可以大大節省對物流設施與設備的投資；由于多數企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售具有明顯的季節性波動(dòng)，如果采用“自營(yíng)物流”，在業(yè)務(wù)淡季的時(shí)侯，物流設施和設備的利用率很低，管理成本相對較高，而第三方物流商服務(wù)多家客戶(hù)，客戶(hù)之間的物流業(yè)務(wù)在淡旺季相互補償，可以大大提高社會(huì )資產(chǎn)利用率，降低管理成本，因此，第三方物流商的管理成本相比企業(yè)“自營(yíng)物流”模式要低得多，從而可以保證以較低的物流成本為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、有助于招標企業(yè)快速戰略擴張
所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，一個(gè)生產(chǎn)或商業(yè)企業(yè)，想將業(yè)務(wù)快速拓展到某個(gè)領(lǐng)域或區域，必須預先在此領(lǐng)域或區域構建物流體系，將大大延緩企業(yè)的戰略擴張，采用第三方物流模式后，第三方物流商廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )能助企業(yè)快速將物流體系延伸到此領(lǐng)域或區域。
五、有利于提升企業(yè)形象
第三方物流公司利用完備的設施和訓練有素的員工對整個(gè)供應鏈實(shí)現完全的控制，幫助顧客改進(jìn)服務(wù)，樹(shù)立自己的品牌形象。同時(shí)招標企業(yè)也可以借助于第三方物流企業(yè)的品牌形象，提升自己的企業(yè)形象。
六、有利于優(yōu)化企業(yè)的物流
物流招標可以使招標企業(yè)在眾多的投標物流服務(wù)公司里，找到服務(wù)最好的第三方物流公司為自己的運輸服務(wù)。
七、有利于投標的第三方物流公司
物流招投標可以使第三方物流公司找到適合自己經(jīng)營(yíng)的項目。
八、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈
物流招標，使得產(chǎn)業(yè)分工趨于合理，有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化，有利于節約能源。
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