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營(yíng)銷(xiāo)絕技
發(fā)表時(shí)間:2011/2/16 10:59  閱讀[2363]  回復[0]

【營(yíng)銷(xiāo)絕技】《讓子彈飛》的商業(yè)啟示

文章出處:網(wǎng)友/互聯(lián)網(wǎng)

  《讓子彈飛》火了,據說(shuō)票房直沖7億,宣傳費用達5000萬(wàn)。明星大腕姜文親自導演的年度大片,首戰告捷,讓他狠狠的過(guò)了一把導演癮。讓觀(guān)眾廣受追捧、耳熟能詳的明星們姜文、周潤發(fā)、劉嘉玲、葛優(yōu)等隨著(zhù)《讓子彈飛》也再一次飛進(jìn)了觀(guān)眾的心中。我想有不少人都跟我一樣有一個(gè)疑問(wèn),《讓子彈飛》的幕后老板是誰(shuí)?有多少人知道呢?有那些大腕明星出名嗎?但有一點(diǎn)可以肯定的是他通過(guò)《讓子彈飛》賺的錢(qián)絕對不比那些明星們賺的少。

    明星王菲在全盛時(shí)期很掙錢(qián),王菲的經(jīng)紀人叫邱黎寬,你覺(jué)得是邱黎寬掙錢(qián)多還是王非掙錢(qián)多?如果邱黎寬只有一個(gè)王菲,那是王菲掙錢(qián)多,因為王菲拿七成,邱黎寬拿三成,更有名之后大概是王菲拿八成,邱黎寬拿兩成,可是在沒(méi)有名的時(shí)候,邱黎寬拿八成,王菲拿兩成。當然,邱黎寬不是只有王菲一個(gè)藝人,她從每個(gè)藝人那里拿三成,她有10個(gè)藝人,是不是拿了300%,而每個(gè)藝人只有拿到70%,在臺上唱唱跳跳,還有狗仔隊跟蹤,不得安寧,可是沒(méi)人知道邱黎寬是誰(shuí),走在街上沒(méi)人能認出她是誰(shuí)?可她才是真正賺錢(qián)的老板!

    仔細分析這種商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式后,我們將獲得以下幾點(diǎn)啟發(fā):

    一.不做明星,讓明星為我打工

    經(jīng)紀人不需要自己出名,自己出名要具備“三更燈火五更雞”的勤勉和努力才行,是需要付出成本和代價(jià)的,有的人終其一生想成為明星卻也會(huì )落得個(gè)空留遺恨,抱憾終生。經(jīng)紀人對自己認識的很清楚,定位也很清晰。既然沒(méi)有“吃的苦中苦”的精神,又不是天生做明星的料,就連日思夜想被某些導演們“潛規則”都沒(méi)有那個(gè)福分。這個(gè)時(shí)候,靈機一動(dòng),讓明星給自己打工也是成功的捷徑。于是搞一個(gè)經(jīng)紀公司和經(jīng)紀網(wǎng)站,這就是他搭建的一個(gè)商業(yè)平臺,這個(gè)平臺的搭建成本相比自己成為明星的成本來(lái)說(shuō),真是低的不能再低了。通過(guò)這個(gè)平臺把明星和商家聯(lián)系起來(lái),當商家需要明星提供演出服務(wù)或者廣告代言的時(shí)候,自己的盈利機會(huì )就來(lái)了。

    新加坡有一個(gè)最大的“學(xué)游泳網(wǎng)站”,創(chuàng )辦人只有21歲,這位年輕人7歲開(kāi)始跟教練學(xué)游泳,17歲是覺(jué)得做游泳教練也能賺錢(qián),于是收學(xué)徒教學(xué),時(shí)間一長(cháng),他發(fā)現自己教的學(xué)生數量有限,賺錢(qián)也不多,經(jīng)認真思考后,他決定創(chuàng )建一個(gè)“學(xué)游泳”網(wǎng)站,整合新加坡500位游泳教練在網(wǎng)站上收學(xué)徒,不過(guò)學(xué)生的學(xué)費首先要交給網(wǎng)站創(chuàng )辦人,創(chuàng )辦人扣除一部分費用后再分發(fā)給各位教練。如此一來(lái),不但收入倍增,教的學(xué)生也越來(lái)越多。這也是一個(gè)不做明星只找明星合作的商業(yè)案例。

    二.整合大腕明星,搭建強勢平臺

    電影《讓子彈飛》火了,《讓子彈飛》能火的原因除了本身的故事情節、經(jīng)典對白、拍攝手法等因素外,另外一個(gè)很重要也很關(guān)鍵的因素就是《讓子彈飛》里面的角色,大都是在國內叫得響的“大腕”,周潤發(fā)、姜文、葛優(yōu)、劉嘉玲、馮小剛、陳坤等,就沖這一連串的名字,已經(jīng)夠讓觀(guān)眾朋友興奮好一陣子的了!蹲屪訌楋w》的制片人整合了國內一等一的明星大腕來(lái)制作這一部電影,不火才怪!

    不管是網(wǎng)上商城,如“京東商城”,還是傳統零售巨頭沃爾瑪等,還有“國美”、“蘇寧”等,如果在自己商業(yè)平臺銷(xiāo)售的品牌都是明星品牌、合作的企業(yè)都是明星企業(yè),還用擔心產(chǎn)品賣(mài)不出去嗎?同樣的道理,一個(gè)企業(yè)家如果你的每個(gè)部門(mén)或者每個(gè)子公司都聚集了一流的管理高手、一流的營(yíng)銷(xiāo)

高手、一流的技術(shù)人才、一流的財務(wù)人才,這樣的企業(yè)要做到基業(yè)長(cháng)青自然也會(huì )大有希望。
    三、宣傳明星,讓明星更明星

    武松在景陽(yáng)岡打虎出名了,景陽(yáng)岡的老百姓敲鑼打鼓為其慶功,正因為如此大展旗鼓的宣傳造勢,才能讓武松的故事千古傳唱、武松的英名流芳百世。這就是宣傳的威力!姜文導演了《讓子彈飛》,為了取得更好的票房業(yè)績(jì),制片人馬珂投資5000萬(wàn)對周潤發(fā)、姜文、葛優(yōu)、劉嘉玲等大腕明星進(jìn)行了大肆宣傳造勢,最終才取得了票房達7億的好成績(jì)?梢(jiàn),找到英雄還不夠,還要把英雄很好的推廣出去,才能最終獲得真正的成功。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在多年的打拼中,終于有幾款產(chǎn)品被認為是銷(xiāo)量不錯的明星產(chǎn)品,這時(shí)候,所要做的就是不遺余力的對明星產(chǎn)品擴大宣傳,使明星產(chǎn)品更明星。例如寶潔公司旗下有海飛絲、飄柔、沙宣、潘婷、舒膚佳、玉蘭油等明星產(chǎn)品,寶潔公司要想讓業(yè)績(jì)步步高升,所要做的工作就是不斷加大對明星產(chǎn)品的宣傳力度,使其在同類(lèi)產(chǎn)品中成為耀眼奪目的明星,讓明星的身價(jià)倍增,企業(yè)的盈利水平才會(huì )更高。

    概括來(lái)說(shuō),“不做明星做經(jīng)紀人”的商業(yè)模式就是三點(diǎn):第一、創(chuàng )建一個(gè)商業(yè)平臺,這個(gè)平臺可能是一個(gè)網(wǎng)站,類(lèi)似于卓越網(wǎng)、京東商城等,也可能是一個(gè)購物中心,類(lèi)似于沃爾瑪、國美、蘇寧等。第二,不斷地找到明星在平臺上演出。就象沃爾瑪超市或者“國美電器”等,整合大企業(yè)的大品牌產(chǎn)品來(lái)在自己的平臺上實(shí)現銷(xiāo)售。第三,持續的宣傳和推廣自己平臺上的明星產(chǎn)品。

 

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