如果互聯(lián)網(wǎng)就剩下騰訊、百度、阿里巴巴，中國互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有希望，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是一句空話(huà)。如何把豐富、多層次的經(jīng)濟生態(tài)系統建立起來(lái)，這是阿里集團最關(guān)注的
編者按：早先，提起他，有人笑稱(chēng)，這個(gè)人來(lái)自于火星。而他真的思維超前，專(zhuān)注發(fā)力中國互聯(lián)網(wǎng);今日，再提起他，又有人會(huì )說(shuō)，神馬都是浮云，成功才是王道。他也終為自己贏(yíng)得“中國電子商務(wù)教父”這一榮譽(yù)稱(chēng)謂;
他曾說(shuō)，要想讓夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)，就要學(xué)會(huì )借力，站在巨人的肩膀上�，F實(shí)中，他也親身踐行著(zhù)最初的夢(mèng)想，在互聯(lián)網(wǎng)的汪洋里打拼，“攻下”一個(gè)又一個(gè)中小企業(yè)。
盡管成績(jì)斐然，他卻依然低調從事，一如他所鐘愛(ài)的太極，在不疾不徐中四兩撥千斤。從曾經(jīng)的熱血青年到成熟的商業(yè)領(lǐng)袖，他在回顧自己的創(chuàng )業(yè)道路感慨道：心中無(wú)敵者天下無(wú)敵。
他是馬云，阿里巴巴集團董事長(cháng)。近日，馬云在公司內部會(huì )議上發(fā)言時(shí)表示，阿里巴巴要做平臺，不會(huì )做“帝國”。他指出，過(guò)去的十年，阿里巴巴攻克了電子商務(wù)的信用、支付和物流三座大山。如今，新的十年開(kāi)始，阿里又將進(jìn)攻“制度、物流、數據”三座新的大山。（胡晴）
以下是馬云發(fā)言實(shí)錄摘要
馬云：網(wǎng)絡(luò )誕生的種種購買(mǎi)奇跡，大大超出了我們想象。（像）奔馳Smart，整個(gè)亞太地區一年只賣(mài)幾百輛，去年在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行團購，3小時(shí)24分鐘賣(mài)了205輛;世博英國館的“種子”，兩分鐘賣(mài)出去8000份。
從淘寶現在的交易額和交易筆數來(lái)看，我可以很驕傲地告訴大家，我們超越了亞馬遜、eBay，已經(jīng)成為全世界最大的商圈。但這不是我們的成績(jì)，這是受益于整個(gè)中國經(jīng)濟的發(fā)展、轉型，受益于全球經(jīng)濟由工業(yè)文明走向信息文明的大趨勢。維基經(jīng)濟、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、公共平臺、SNS、SaaS、 Web3.0等各種各樣的新要素已經(jīng)形成了中國進(jìn)入信息時(shí)代的基礎。
中國人錯過(guò)了數次工業(yè)革命，但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟面前，特別是電子商務(wù)面前，我們跟發(fā)達國家相差不遠。我們是否能抓住這個(gè)可能趕超的機會(huì )？
阿里巴巴今天的發(fā)展，是我們在十年前做的決定，而我們現在在做的，就是想明年要干什么，十年以后要干什么。
在美國，電子商務(wù)只是社會(huì )經(jīng)濟的補充，因為美國的商貿、金融、信用體系原本十分發(fā)達。但在中國，電子商務(wù)可能成為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的主要基礎建設。
2010年我國網(wǎng)上零售額對社會(huì )商品零售總額的占比大約為2.86%。2009年，中國、美國、韓國的這一數據，分別是1.9%、 6%、13%。我的判斷是未來(lái)中國網(wǎng)絡(luò )零售份額的占比一定能達到15%至20%。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在今天有巨大的戰略意義，所以我們從不把自己當作一家電子商務(wù)公司，我們覺(jué)得要為中國建立一個(gè)未來(lái)商業(yè)的基礎。
我跟沃爾瑪董事長(cháng)山姆先生探討過(guò)。山姆說(shuō)，五十年前他們在美國二三線(xiàn)城市建立了大量商場(chǎng)，建立倉儲體系，推進(jìn)城鎮化，刺激了美國內需發(fā)展。我認為，中國則應該迅速讓二三線(xiàn)、三四線(xiàn)城市市民擁有一臺電腦。中國三四線(xiàn)城市的需求非常大，要讓那里的老百姓享受和一線(xiàn)城市一樣的購物快樂(lè )，而不需要去扎堆擠到一線(xiàn)城市。
希望十年以后，在中國任何一個(gè)地方，人們只要在網(wǎng)上下訂單，最多八個(gè)小時(shí)貨物就能送到家，形成真正的農村都市化。這就需要建立一個(gè)真正屬于二十一世紀的現代物流體系。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對任何人來(lái)說(shuō)，都是全新的模式。我們在不斷創(chuàng )新，想各種辦法解決問(wèn)題，包括網(wǎng)上誠信體系、貸款等等。沒(méi)有人比我們更希望把這一套體系做好。這是阿里人已經(jīng)為之奮斗11年的東西。
2009年阿里巴巴集團十周年時(shí)，我們定下了未來(lái)十年的目標。我們要為一千萬(wàn)家小企業(yè)提供一個(gè)生存、成長(cháng)、發(fā)展的平臺;為全世界創(chuàng )造一億個(gè)就業(yè)機會(huì );為十億人提供一個(gè)消費平臺。
在這個(gè)目標下，我們早已放棄了所謂商業(yè)帝國的思想。帝國思想就是你要么加入我，要么我滅了你。我們永遠不做帝國，而是堅定的市場(chǎng)生態(tài)系統信仰者，提倡“開(kāi)放、分享、協(xié)同”。
我堅信，如果互聯(lián)網(wǎng)就剩下騰訊、百度、阿里巴巴，中國互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有希望，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是一句空話(huà)。如何把豐富、多層次的經(jīng)濟生態(tài)系統建立起來(lái)，這是阿里集團最關(guān)注的。上一個(gè)十年，電子商務(wù)的三座大山是信用、支付和物流;未來(lái)的十年，我們將會(huì )在制度、物流、數據上面做文章，向社會(huì )分享我們的資源，鼓勵大家建立共榮的生態(tài)圈。
還可以看看
其他文章，謝謝您的閱讀。
網(wǎng)站申明：系本文編輯轉載，來(lái)自網(wǎng)友自行發(fā)布或來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀(guān)點(diǎn)和對其真實(shí)性負責，所有權歸屬原作者。如內容、圖片有任何版權問(wèn)題，請
聯(lián)系我們刪除。