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創(chuàng )業(yè)故事
發(fā)表時(shí)間:2011/5/7 21:41  閱讀[1603]  回復[0]

【創(chuàng )業(yè)故事】巴菲特四大成功秘訣:低投入高產(chǎn)出最高效

文章出處:網(wǎng)友/互聯(lián)網(wǎng)
 劉建位

  2011美國中部時(shí)間4月30日,伯克希爾·哈撒韋公司2011年股東大會(huì )在奧馬哈舉行,從上午9點(diǎn)半到下午3點(diǎn)半,除了中間午餐休息1個(gè)小時(shí),巴菲特連續回答提問(wèn)5個(gè)小時(shí)。股東和市場(chǎng)最關(guān)注的是公司前高管索科爾涉嫌內幕交易的問(wèn)題。但是從根本上來(lái)說(shuō),絕大多數人千里迢迢而來(lái),最主要的目的還是為了親耳聆聽(tīng)巴菲特投資成功之道。

  本文總結了股東大會(huì )記錄,結合巴菲特過(guò)去在致股東的信中相關(guān)的言論,歸納了巴菲特在2011年股東大會(huì )上傳授的投資選股四大成功秘訣。

  堅持安全邊際不動(dòng)搖

  投資者:當你考慮到中國投資時(shí),由于文化和商業(yè)環(huán)境與美國有很多不同,你是否會(huì )遵循不同的原則或者尋找不同的目標企業(yè)?

  巴菲特:當我投資中石油(11.15,-0.25,-2.19%)的時(shí)候,無(wú)論是按石油儲備、現金流還是其他任何標準來(lái)衡量,其股價(jià)都非常便宜。另一家俄羅斯石油公司也同樣非常便宜,我并不是什么地緣政治專(zhuān)家,但我感覺(jué)到中國投資比到俄羅斯投資要好很多。我們對于美國以外其他市場(chǎng)缺乏了解,我們在投資時(shí)確實(shí)會(huì )做出一些調整,但是投資基本原則適用于全世界。

  而巴菲特在1992年致股東的信中闡述了他一生堅持的投資原則:

  “……我們強調在我們的買(mǎi)入價(jià)格上留有安全邊際。如果我們計算出一只普通股的價(jià)值僅僅略高于它的價(jià)格,那么我們不會(huì )買(mǎi)入。我們相信這種‘安全邊際’原則——本·格雷厄姆尤其強調這一點(diǎn)——是成功的基石!

  巴菲特在1990年致股東的信中說(shuō):“在《聰明的投資人》中最后一章中,本·格雷厄姆強烈反對所謂的匕首理論:‘面對把正確投資的秘密濃縮為三個(gè)單詞的挑戰,我斗膽地提出一個(gè)座右銘:安全邊際!易x過(guò)它已經(jīng)42年了,至今我仍然認為安全邊際原則非常正確。投資人忽視了這個(gè)非常簡(jiǎn)單的投資座右銘,從而導致他們從上世紀90年代開(kāi)始遭受重大損失!

  這是巴菲特傳授的投資選股第一個(gè)成功秘訣:堅持安全邊際原則,任何時(shí)候任何市場(chǎng)都不能動(dòng)搖。

  持續競爭優(yōu)勢最重要

  投資者:你曾提到,當索科爾第一次向你推薦收購路博潤公司時(shí),你并不感興趣。后來(lái)聽(tīng)說(shuō)他與該公司CEO的會(huì )談情況,什么地方打動(dòng)了你?如果你一開(kāi)始不認為這家公司是一家非常棒的公司,后來(lái)你的看法怎么改變了?

  巴菲特:我剛一開(kāi)始覺(jué)得路博潤是一家我根本不了解的公司。我從來(lái)也沒(méi)打算去了解化學(xué)工業(yè)。我在投資時(shí)考慮的最重要一點(diǎn)是我一定要理解該公司所在行業(yè)的經(jīng)濟動(dòng)力機制(the economic dynamics)。事實(shí)上,我建議索科爾打電話(huà)給搭檔查理·芒格,因為我對路博潤公司所在的行業(yè)并不了解。和芒格談過(guò)這家公司幾天之后,他告訴我說(shuō)他也無(wú)法理解。

  后來(lái)索科爾向我匯報了他和路博潤的CEO詹姆斯吃飯了解到的情況之后,我才感到自己對這個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟動(dòng)力機制有了一個(gè)很好的理解,也了解了像路博潤公司這樣的添加劑公司與石油公司相比扮演著(zhù)什么樣的角色。

  我得出結論:按照市場(chǎng)份額計算,路博潤公司在這個(gè)行業(yè)里面排名是第一,而且這種優(yōu)勢是未來(lái)可以長(cháng)期持續保持的。路博潤公司的產(chǎn)品能幫助引擎運轉時(shí)間更長(cháng)、更加光滑順暢,非常重要,而且使用將會(huì )更加普及。

  而1999年,巴菲特在《財富雜志》發(fā)表文章認為:“對于投資來(lái)說(shuō),關(guān)鍵不是確定某個(gè)產(chǎn)業(yè)對社會(huì )的影響力有多大,或者這個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì )增長(cháng)多少,而是要確定任何所選擇的一家企業(yè)的競爭優(yōu)勢,而且更重要的是確定這種優(yōu)勢的持續性!

  這正是巴菲特傳授的投資選股第二個(gè)秘訣:最關(guān)鍵的是尋找具有持續競爭優(yōu)勢的優(yōu)秀企業(yè)。

  低投入高產(chǎn)出最高效

  投資者:考慮到通貨膨脹,伯克希爾所投資的哪些公司會(huì )做得最好,哪些公司會(huì )做得最差?

  巴菲特:表現最好的是那些所需投入資本很小的公司。比如,喜詩(shī)糖果公司75%以上的巧克力產(chǎn)品可以以更高的價(jià)格銷(xiāo)售。表現最差的是公用事業(yè)(2184.556,-6.84,-0.31%),比如中美能源,之所以不會(huì )表現很好,是因為這在某些方面類(lèi)似于債券的投資,利率是固定的。

  巴菲特在2007年致股東的信中把企業(yè)分為上中下三等:“真正偉大的企業(yè),能夠獲取很高的有形資產(chǎn)和投資收益率,在任何持續經(jīng)營(yíng)期間,根本不用把利潤的大部分拿出來(lái)進(jìn)行內部再投資,以維持很高的投資收益率!

  “那些需要大量增加資本開(kāi)支才能出現增長(cháng)的企業(yè),也許是一個(gè)令人感到滿(mǎn)意的投資……絕大多數企業(yè)和飛行公司面臨同樣的處境,只有投得更多,才能賺得更多。例如,我們大規模投資的政府管制的公用事業(yè)公司就屬于這類(lèi)企業(yè)!

  “最糟糕的一類(lèi)企業(yè)是業(yè)務(wù)增長(cháng)很快、需要投入大量資本來(lái)支持業(yè)務(wù)增長(cháng),但利潤微薄甚至根本沒(méi)有利潤。航空業(yè)就是最明顯的例子!

  這就是巴菲特傳授的投資選股第三個(gè)投資成功秘訣:尋找低投入高產(chǎn)出的高效賺錢(qián)機器。

  預測要正確而不要精確

  投資者:你們是否會(huì )預測公司未來(lái)長(cháng)期現金流量?對于那些非常穩健的公司,你還會(huì )不會(huì )估計其成長(cháng)性?

  巴菲特:非常重要的一點(diǎn)是,成長(cháng)性必須是“有利可圖”的成長(cháng)性。這在任何一個(gè)投資決策中都是非常重要的一個(gè)因素。我們并不排除那些成長(cháng)性非常緩慢甚至沒(méi)有成長(cháng)性的公司。我從來(lái)沒(méi)有看到任何一個(gè)投資銀行家做的公司盈利預測不是持續增長(cháng)的。我要告訴你,公司盈利未來(lái)并不總是持續增長(cháng)的。我們用我們的大腦做預測,有些預測模式是分析我們的預測錯誤可能會(huì )有多么嚴重。但是我們并不愿意聽(tīng)從其他任何人的預測。

  這是巴菲特本次股東大會(huì )傳授的第四個(gè)成功秘訣:預測未來(lái)現金流量要正確不要精確。

  巴菲特在伯克希爾1986年致股東的信中談到如何正確進(jìn)行現金流量預測:

  “所有者收益包括:報告收益加上折舊費用、折耗費用、攤銷(xiāo)費用和某些其他非現金費用,減去企業(yè)為維護其長(cháng)期競爭地位和單位產(chǎn)量而用于廠(chǎng)房和設備的年平均資本性支出等等。(如果這家企業(yè)需要追加流動(dòng)資金維護其長(cháng)期競爭地位和單位產(chǎn)量,那么追加部分也必須包含在其中。但是,如果單位產(chǎn)量不變,那么采用后進(jìn)先出存貨計價(jià)方法的企業(yè)通常不需要追加流動(dòng)資金。)”

  “由于企業(yè)為維護其長(cháng)期競爭地位和單位產(chǎn)量的年平均資本性支出必定只能是估計,而且有時(shí)是一種極難做出的估計,所以我們的所有者收益公式就不會(huì )產(chǎn)生根據會(huì )計準則編制的現金流量表中提供的名為精確實(shí)為欺騙的現金流量值。盡管存在這個(gè)問(wèn)題,但不論是對于購買(mǎi)股票的投資者們,還是對于購買(mǎi)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)理們來(lái)說(shuō),我們認為所有者收益數值,而不是根據會(huì )計準則計算的現金流量數值,才是與估值目的真正相關(guān)的項目。我們完全同意凱恩斯的觀(guān)點(diǎn):我寧愿模糊的正確,也不要精確的錯誤!(作者為匯添富基金管理公司首席投資理財師)

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