在更內部的場(chǎng)合、更復雜的境遇、更關(guān)鍵的時(shí)刻，馬云和他的員工在想什么?他們的團隊訓練有什么法則?本文內容摘自《馬云內部講話(huà)》一書(shū)：
關(guān)于團隊內部分歧
如果突然發(fā)現團隊里面爾虞我詐，突然發(fā)現沒(méi)有約束、沒(méi)有紀律，你會(huì )沮喪到頂點(diǎn)。因為你已經(jīng)在這個(gè)空氣中，盡管空氣并不純凈，我覺(jué)得我們的空氣并不純凈，但是相對來(lái)講，阿里巴巴的空氣比絕大多數公司的空氣純凈多了。大家要維護好這個(gè)公司，這是我們共同生存、發(fā)展的環(huán)境，我們要發(fā)展一百多年的。
關(guān)于職業(yè)操守
如果離開(kāi)阿里巴巴，我一定不進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。如果不在這個(gè)公司做了，也不會(huì )在互聯(lián)網(wǎng)做，這是職業(yè)操守和道德。我感謝這家公司，我不希望任何一家公司去破壞我們創(chuàng )建過(guò)的公司。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)布局
沒(méi)有布局肯定亂套，局布好了，要輸也不會(huì )輸多少�；ヂ�(lián)網(wǎng)會(huì )影響人們起碼三十年。從B2B到B2C，到門(mén)戶(hù)體系到搜索引擎，再到軟件，我們基本上都占領(lǐng)了。
關(guān)于團隊成員離職
再一個(gè)我要講，我不希望看到你們當中有些人說(shuō)拜拜，你們辛苦努力吧，我享福去了。這種享福的人，我看到的概率是百分之零點(diǎn)零幾成功的，很少很少有成功的。阿里巴巴是一個(gè)團隊，有你很好，沒(méi)有這個(gè)團隊，你很不好。你離開(kāi)了，要去再找這樣一個(gè)團隊很難。
關(guān)于競爭對手挖角
我想告訴大家，如果說(shuō)你們去創(chuàng )業(yè)，或者競爭對手挖你，別人挖你，覺(jué)得你是阿里巴巴出來(lái)的，對你的期望值非常高，其實(shí)你自己知道，這是整個(gè)團隊帶給你的。如果真要挖，那你把我一起帶進(jìn)去算了。挖一個(gè)兩個(gè)過(guò)去，不會(huì )有根本的大局面上的變化。這是整個(gè)團隊的配合。
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